La répartition des créances clients et comptes rattachés au 31 août 2020 et au 31 août 2019 par maturité s’établit de la façon suivante :
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AU 31 AOÛT 2020 | AU 31 AOÛT 2019 | ||
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| RÉPARTITION DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES AU 31 AOÛT : | VALEUR BRUTE | DÉPRÉCIATION | VALEUR BRUTE | DÉPRÉCIATION |
| Terme échu depuis moins de 3 mois | Terme échu depuis moins de 3 mois AU 31 AOÛT 2020403 |
Terme échu depuis moins de 3 mois AU 31 AOÛT 2019(8) |
510 | (11) |
| Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois | Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois AU 31 AOÛT 202081 |
Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois AU 31 AOÛT 2019(17) |
88 | (8) |
| Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois | Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois AU 31 AOÛT 202058 |
Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois AU 31 AOÛT 2019(13) |
51 | (13) |
| Terme échu depuis plus de 12 mois | Terme échu depuis plus de 12 mois AU 31 AOÛT 2020104 |
Terme échu depuis plus de 12 mois AU 31 AOÛT 2019(81) |
117 | (83) |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES AU 31 AOÛT | TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES AU 31 AOÛT AU 31 AOÛT 2020646 |
TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES AU 31 AOÛT AU 31 AOÛT 2019(120) |
765 | (115) |
| Total des créances non échues au 31 août | Total des créances non échues au 31 août AU 31 AOÛT 20202 975 |
Total des créances non échues au 31 août AU 31 AOÛT 2019(25) |
3 182 | (22) |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS AU 31 AOÛT | TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS AU 31 AOÛT AU 31 AOÛT 20203 622 |
TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS AU 31 AOÛT AU 31 AOÛT 2019(145) |
3 947 | (137) |
Au cours des exercices présentés, le Groupe n’a enregistré aucune évolution significative des impacts liés aux défaillances financières avérées de ses clients. Par ailleurs et compte tenu de la dispersion géographique et sectorielle du Groupe, il n’existe aucune concentration significative de risques portant sur les créances individuelles échues et non dépréciées.
Néanmoins, l’aug mentation du taux moyen de dépréciation (pertes de crédit attendues comptabilisées rapportées à la valeur brute des créances) reflète l’augmentation du risque de crédit engendrée par la dégradation de l’environnement économique et commercial résultant de la crise sanitaire du Covid-19.
Les dettes fournisseurs et autres dettes entrent dans la catégorie des passifs financiers évalués au coût amorti, telle que définie par la norme IFRS 9 « Instruments financiers ». Ces passifs financiers sont comptabilisés initialement à leur valeur nominale, dans la mesure où elle constitue une estimation raisonnable de leur juste valeur étant donné leur caractère court terme.
Le groupe Sodexo a mis en place plusieurs programmes d’affacturage inversé dans ses principaux pays d’implantation. Ces programmes consistent à faire bénéficier ses fournisseurs de possibilités de paiement par anticipation. En l’espèce, ces programmes sont des opérations de cession de créances commerciales à un établissement financier, le factor, organisées par Sodexo.
Plus précisément, les relations entre les parties sont régies par la signature de deux contrats complètement indépendants :
Les dettes sociales comprennent notamment les avantages au personnel à court terme (cf. note 5.1).
