| (en millions d’euros) | AU 31 AOÛT 2018 | AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE | DIMINUTIONS DE L’EXERCICE | ÉCARTS DE CONVERSION | AU 31 AOÛT 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Services aux Entreprises | Services aux Entreprises AU 31 AOÛT 20181 001 |
Services aux Entreprises AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE- |
Services aux Entreprises DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Services aux Entreprises ÉCARTS DE CONVERSION23 |
Services aux Entreprises AU 31 AOÛT 20191 024 |
| Services aux Gouvernements | Services aux Gouvernements AU 31 AOÛT 2018359 |
Services aux Gouvernements AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE- |
Services aux Gouvernements DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Services aux Gouvernements ÉCARTS DE CONVERSION3 |
Services aux Gouvernements AU 31 AOÛT 2019362 |
| Sports & Loisirs | Sports & Loisirs AU 31 AOÛT 2018415 |
Sports & Loisirs AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE6 |
Sports & Loisirs DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Sports & Loisirs ÉCARTS DE CONVERSION18 |
Sports & Loisirs AU 31 AOÛT 2019439 |
| Énergie & Ressources | Énergie & Ressources AU 31 AOÛT 2018 320 | Énergie & Ressources AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE - | Énergie & Ressources DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | Énergie & Ressources ÉCARTS DE CONVERSION 10 | Énergie & Ressources AU 31 AOÛT 2019 329 |
| Autres activités non segmentées | Autres activités non segmentées AU 31 AOÛT 2018325 |
Autres activités non segmentées AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE107 |
Autres activités non segmentées DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Autres activités non segmentées ÉCARTS DE CONVERSION7 |
Autres activités non segmentées AU 31 AOÛT 2019438 |
| Entreprises & Administrations | Entreprises & Administrations AU 31 AOÛT 20182 420 |
Entreprises & Administrations AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE113 |
Entreprises & Administrations DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Entreprises & Administrations ÉCARTS DE CONVERSION62 |
Entreprises & Administrations AU 31 AOÛT 20192 591 |
| Santé | Santé AU 31 AOÛT 2018 998 | Santé AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE - | Santé DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | Santé ÉCARTS DE CONVERSION 42 | Santé AU 31 AOÛT 2019 1 040 |
| Seniors | Seniors AU 31 AOÛT 2018424 |
Seniors AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE117 |
Seniors DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Seniors ÉCARTS DE CONVERSION14 |
Seniors AU 31 AOÛT 2019554 |
| Santé & Seniors | Santé & Seniors AU 31 AOÛT 20181 422 |
Santé & Seniors AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE117 |
Santé & Seniors DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Santé & Seniors ÉCARTS DE CONVERSION56 |
Santé & Seniors AU 31 AOÛT 20191 595 |
| Écoles | Écoles AU 31 AOÛT 2018352 |
Écoles AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE78 |
Écoles DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Écoles ÉCARTS DE CONVERSION11 |
Écoles AU 31 AOÛT 2019441 |
| Universités | Universités AU 31 AOÛT 2018855 |
Universités AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE- |
Universités DIMINUTIONS DE L’EXERCICE- |
Universités ÉCARTS DE CONVERSION46 |
Universités AU 31 AOÛT 2019901 |
| Éducation | Éducation AU 31 AOÛT 2018 1 207 | Éducation AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE 78 | Éducation DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | Éducation ÉCARTS DE CONVERSION 57 | Éducation AU 31 AOÛT 2019 1 342 |
| Services sur Site | Services sur Site AU 31 AOÛT 2018 5 049 | Services sur Site AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE 307 | Services sur Site DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | Services sur Site ÉCARTS DE CONVERSION 174 | Services sur Site AU 31 AOÛT 2019 5 528 |
| Services Avantages & Récompenses | Services Avantages & Récompenses AU 31 AOÛT 2018 615 | Services Avantages & Récompenses AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE - | Services Avantages & Récompenses DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | Services Avantages & Récompenses ÉCARTS DE CONVERSION 15 | Services Avantages & Récompenses AU 31 AOÛT 2019 631 |
| TOTAL GROUPE | TOTAL GROUPE AU 31 AOÛT 2018 5 664 | TOTAL GROUPE AUGMENTATIONS DE L’EXERCICE 307 | TOTAL GROUPE DIMINUTIONS DE L’EXERCICE - | TOTAL GROUPE ÉCARTS DE CONVERSION 188 | TOTAL GROUPE AU 31 AOÛT 2019 6 158 |
Au cours de l’exercice 2018-2019, des écarts d’acquisition ont été constatés pour un montant global de 307 millions d’euros, suite notamment aux acquisitions d’International Club of Suppliers, de Novae Restauration, d’Alliance in Partnership pour l’activité Écoles, de Pronep pour l’activité Seniors et à la prise de contrôle de Crèches de France, de The Good Care Group, de Domicil + et d’Elly & Stofflpour l’activité Services aux Particuliers et à Domicile. En outre, un ajustement de l’écart d’acquisition relatif à Centerplate Inc. a été constaté sur le segment Sports & Loisirs.
Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont évaluées initialement à leur coût. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’un regroupement d’entreprises, évaluables de façon fiable, contrôlées par le Groupe et qui sont séparables ou résultant de droits légaux ou contractuels sont comptabilisées à leur juste valeur séparément de l’écart d’acquisition. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur constatées.
Les immobilisations incorporelles, sauf certaines marques dont la durée d’utilité n’est pas limitée, sont des immobilisations à durée d’utilité déterminée et sont amorties selon le mode linéaire sur les durées suivantes en fonction de leur durée d’utilité prévue :
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|---|---|
| Progiciels de gestion intégrés | 3-7 ans |
| Logiciels | 3-4 ans |
| Brevets et licences | 2-10 ans |
| Relations clientèle | 3-20 ans |
| Autres immobilisations incorporelles | 3-20 ans |
Les marques acquises dont la durée de vie est déterminée sont amorties, sur une durée généralement inférieure à dix ans. Certaines marques, pour lesquelles le Groupe estime que la période pendant laquelle elles pourront être utilisées n’est pas limitée, notamment sur la base de critères de pérennité et de notoriété, ne font pas l’objet d’amortissement. Les durées d’amortissement des relations clientèles reconnues dans le cadre de regroupement d’entreprises sont déterminées par le management en fonction du taux d’attrition estimé des contrats (durée maximale de 20 ans).
Les coûts liés à l’acquisition de licences et logiciels sont inscrits à l’actif sur la base de coûts encourus pour acquérir et pour mettre en service les logiciels concernés. Ces coûts sont amortis sur la durée d’utilité estimée.
Les dépenses ultérieures relatives aux immobilisations incorporelles sont activées seulement si elles augmentent les avantages économiques futurs associés à l’actif spécifique correspondant. Les autres dépenses sont comptabilisées en charges lorsqu’elles sont encourues.
