Document d’enregistrement universel 2019-2020

2. Rapport de gestion

L’impôt sur les résultats s’élève à 98 millions d’euros, par rapport à une perte avant impôts de 230 millions d’euros. Pour l’exercice 2019-2020, le Groupe ne comptabilise pas les impôts différés actifs de 122 millions d’euros, principalement liés aux pertes fiscales subies en France où le Groupe a limité les impôts différés actifs comptabilisés au montant des impôts différés passifs. Hors éléments exceptionnels, le taux d’imposition effectif ajusté aurait été de 30,8 % contre 29,0 % l’année précédente.

La quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence ressort à 5 millions d’euros. Le résultat attribué aux participations ne donnant pas le contrôle s’élève à - 4 millions d’euros, contre 21 millions d’euros l’année précédente.

La perte nette du Groupe s’établit ainsi à 315 millions d’euros, contre un résultat net de 665 millions d’euros pour l’exercice 2018-2019. Le résultat net ajusté s’élève à 306 millions d’euros, contre 765 millions d’euros pour l’exercice 2018-2019, hors autres charges et produits opérationnels, charges financières et réductions d’impôts exceptionnelles.

2.1.2.6 Résultat par action

Le BPA publié s’établit à - 2,16 euros, contre 4,56 euros pour l’exercice 2018-2019. Le nombre moyen pondéré d’actions pour l’exercice 2019-2020est plus ou moins stable, à 145 778 963 contre 145 721 534 actions pour l’exercice 2018-2019.

Le résultat ajusté par action s’établit à 2,10 euros, en baisse de - 60,1 % par rapport à l’année précédente.

2.1.2.7 Proposition de dividende

En raison de la nécessité de protéger le bilan face à la sévérité du ralentissement de l’activité dû au Covid-19 et à l’incertitude quant à la reprise, et par solidarité avec les collaborateurs, le Conseil d’Administration a décidé de ne pas proposer de dividende pour l’exercice 2019-2020même si le résultat net ajusté est positif.

2.1.3 Situation financière du Groupe

2.1.3.1 Variation des flux de trésorerie

Les variations des flux de trésorerie sont les suivantes :

(en millions d’euros)S1S22019-20202018-2019
Autofinancement

Autofinancement

S1

791

Autofinancement

S2

(122)

Autofinancement

2019-2020

670

Autofinancement

2018-2019

1 139

Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses *

Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses *

S1

(647)

Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses *

S2

702

Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses *

2019-2020

55

Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses *

2018-2019

182

Paiement de loyers IFRS 16

Paiement de loyers IFRS 16

S1

(120)

Paiement de loyers IFRS 16

S2

(140)

Paiement de loyers IFRS 16

2019-2020

(260)

Paiement de loyers IFRS 16

2018-2019

-

Investissements opérationnels nets

Investissements opérationnels nets

S1

(268)

Investissements opérationnels nets

S2

(125)

Investissements opérationnels nets

2019-2020

(393)

Investissements opérationnels nets

2018-2019

(415)

Liquidités générées par les opérations (LGO)Liquidités générées par les opérations (LGO)

S1

(243)

Liquidités générées par les opérations (LGO)

S2

315

Liquidités générées par les opérations (LGO)2019-2020

72

Liquidités générées par les opérations (LGO)2018-2019

907

Investissements financiers nets de cessions

Investissements financiers nets de cessions

S1

(13)

Investissements financiers nets de cessions

S2

(5)

Investissements financiers nets de cessions

2019-2020

(18)

Investissements financiers nets de cessions

2018-2019

(301)

Programme de rachat d’actions

Programme de rachat d’actions

S1

(39)

Programme de rachat d’actions

S2

-

Programme de rachat d’actions

2019-2020

(39)

Programme de rachat d’actions

2018-2019

(7)

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

S1

(425)

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

S2

-

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

2019-2020

(425)

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

2018-2019

(403)

Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change)

Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change)

S1

(140)

Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change)

S2

(105)

Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change)

2019-2020

(245)

Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change)

2018-2019

(150)

(Augmentation)/réduction de l’endettement net(Augmentation)/réduction de l’endettement net

S1

(860)

(Augmentation)/réduction de l’endettement net

S2

205

(Augmentation)/réduction de l’endettement net2019-2020

(655)

(Augmentation)/réduction de l’endettement net2018-2019

47

* Excluant la variation des actifs financiers de l’activité Services Avantages & Récompenses 55 millions d’euros en 2019-2020 et - 53 millions d’euros en 2018-2019). Variation totale du fonds de roulement telle que publiée dans les comptes consolidés : en 2019-2020 : - 373 millions d’euros = - 428 millions d’euros + 55 millions d’euros et en 2018-2019 : 129 millions d’euros = 182 millions d’euros - 53 millions d’euros.

L’autofinancement diminue sensiblement d’une année à l’autre, passant de 1 139 à 670 millions d’euros, reflétant les pertes d’exploitation du 2nd semestre. L’ajustement IFRS 16 de 260 millions d’eurosest sans effet net sur les liquidités générées par les opérations. La variation positive du besoin en fonds de roulement au 2nd semestre compense largement la variation négative de 647 millions d’euros au 1er semestre. Cela est dû à une gestion stricte des flux de trésorerie, avec un retour rapide à une génération de trésorerie positive à partir d’avril, après la sortie de trésorerie importante en mars due à la réduction brutale des ventes au comptoir liée au Covid-19, et aux programmes de soutien gouvernementaux sous forme de paiements différés. 

À mesure que la crise a touché l’activité, les investissements opérationnels nets, y compris les investissements clients, ont été repoussés, entraînant une baisse de 50 % au 2nd semestre par rapport au 1er. Les investissements passent donc de 415 millions d’euros à 393 millions d’euros, soit 2 % du chiffre d’affaires contre 1,9 % pour l’exercice 2018-2019