OBJECTIF DU BETTER TOMORROW 2025
100 % de nos collaborateurs sont formés à des pratiques durables
Sodexo a la conviction que la satisfaction de ses clients et consommateurs tient largement aux compétences et aux talents de ses collaborateurs.
Les Directions de la Formation et du Développement proposent aux collaborateurs de Sodexo un large éventail de programmes de professionnalisation et d’apprentissage.
Dans le contexte actuel, il est plus que jamais essentiel de se concentrer sur le développement des talents.
La pandémie a permis au Groupe de renforcer sa stratégie d’autonomisation et d’auto-apprentissage démontrée par notre investissement continu dans les parcours d’apprentissage numériques. Pendant la crise, nous avons lancé un nouveau programme « Learning & Support Hub » à destination de certains de nos collaborateurs. Nous avons également continué à travailler avec nos dirigeants pour les aider dans le développement de leur leadership via la plateforme Praditus.
Par ailleurs, la formation de nos collaborateurs aux questions environnementales reste un levier essentiel d’amélioration de nos services, d’éveil des consciences et d’évolution des comportements dans une logique de développement durable. Pour atteindre notre objectif ambitieux à horizon 2025, nous avons décidé de mettre en œuvre et de déployer un programme de formation mondial à partir de l’exercice 2019-2020.
La baisse du nombre d’heures de formation par employé au cours de l’exercice s’explique essentiellement par l’activité partielle et l’absence des collaborateurs sur site.
Pour la première fois cette année, nous reportons le nombre d’heures de formation sur les pratiques durables.
| Exercice 2019‑2020 | Exercice 2018‑2019 | Variation |
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Nombre total d’heures de formation | Nombre total d’heures de formation Exercice 2019‑20203 976 387 | Nombre total d’heures de formation Exercice 2018‑20194 017 650 * | Nombre total d’heures de formation Variation- * |
Nombre moyen d’heures de formation par collaborateur | Nombre moyen d’heures de formation par collaborateur Exercice 2019‑20208,8 | Nombre moyen d’heures de formation par collaborateur Exercice 2018‑201912,4 * | Nombre moyen d’heures de formation par collaborateur Variation- * |
Nombre de collaborateurs formés à des pratiques durables | Nombre de collaborateurs formés à des pratiques durables Exercice 2019‑202057 279 | Nombre de collaborateurs formés à des pratiques durables Exercice 2018‑2019- | Nombre de collaborateurs formés à des pratiques durables Variation- |
* Sur l’année fiscale 2018-2019, le nombre d’heures de formation excluait les États-Unis en raison de la qualité des données et l’Allemagne en raison des contraintes imposés par les syndicats des travailleurs. |
Notre volonté de promouvoir la formation de nos collaborateurs n’a malheureusement pas eu les résultats attendus sur cet exercice. La baisse du nombre d’heures de formation par collaborateurs s’explique notamment par le chômage partiel ou l’arrêt d’activité au cours de cette crise sanitaire.
Depuis sa création, Sodexo incite ses collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes et leur offre des opportunités d’avancement. Cette politique les pousse à élaborer un plan de carrière, à explorer de nouveaux horizons professionnels et à prendre de nouvelles responsabilités.
| Exercice 2019-2020 | Exercice 2018-2019 |
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% de l’encadrement hors site ayant bénéficié d’une promotion interne | % de l’encadrement hors site ayant bénéficié d’une promotion interneExercice 2019-20205,8 % | % de l’encadrement hors site ayant bénéficié d’une promotion interneExercice 2018-2019 7,6 % |
% de l’encadrement sur site ayant bénéficié d’une promotion interne | % de l’encadrement sur site ayant bénéficié d’une promotion interneExercice 2019-20207,3 % | % de l’encadrement sur site ayant bénéficié d’une promotion interneExercice 2018-2019 8,8 % |
% d’employés ayant bénéficié d’une promotion interne | % d’employés ayant bénéficié d’une promotion interne Exercice 2019-20202,9 % | % d’employés ayant bénéficié d’une promotion interne Exercice 2018-2019 2,2 % |