Document d’enregistrement universel 2020-2021

6. Gouvernement d'entreprise

LES PRINCIPALES MESURES DU PLAN DE VIGILANCE SONT PRÉSENTÉES CI-APRÈS :
  DROITS HUMAINS
CARTOGRAPHIE DES RISQUES
  • Cartographie des risques incluant des risques liés aux droits humains, élaborée par tous les pays
  • Prise en compte du risque lié au harcèlement sexuel dans le cadre du dialogue social (salarié Sodexo)
  • Analyse de matérialité (voir section Analyse de matérialité, chapitre 1)
  • Identification des trois catégories à risque et suivi spécifique dans la chaîne d’approvisionnement :
    • Textile : Uniformes
    • Produits de la mer : Thon
    • Produits Agricoles : Bœuf
PROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE LA SITUATION
  • Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
  • Code de conduite fournisseurs
  • Déploiement d'une enquête mondiale RH sur les droits fondamentaux au travail dans chaque pays
  • Matrice audit catégories textile (uniformes)
  • Évaluation* via l’outil de centralisation des informations fournisseur (SIM)
ACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES
  • Clauses contractuelles clients et salariés
  • Déclaration de Sodexo sur les droits humains fondamentaux au travail
  • Code de conduite de Sodexo (principes d’intégrité)
  • Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (Clauses contractuelles ; Right Supplier, Right Terms)
  • Formation des managers aux droits fondamentaux au travail et à la prévention du harcèlement sexuel
MÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL DES SIGNALEMENTS
  • Système d’alerte Speak Up Ligne Ethique pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo
DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ
  • Audit d’un organisme tiers indépendant (KPMG)
  • Enquête d’engagement annuelle
  • Contrôle régulier des fournisseurs (certification externe, atténuation et prévention)
INDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ
  • 96 % des Senior Leaders du Groupe ont effectué une formation sur le harcèlement sexuel
  • 100 % des fournisseurs textiles du Groupe sont évalués par un organisme indépendant
  • Plus de 9 112 managers ont effectué une formation sur les droits fondamentaux au travail
OPPORTUNITÉ CRÉÉE
  • Renforcement du dialogue social à travers un accord cadre mondial sur la prévention du harcèlement sexuel
  • Renforcement de la relation avec les fournisseurs à travers la Global sustainable Seafood Initiative
  • Collaboration multisectorielle et multi-acteur (ONG, syndicats, entreprises) à travers la coalition Business for Inclusive Growth (OCDE)

* Auto-évaluation.