| (en millions d’euros) | EXERCICE 2022 | EXERCICE 2021 |
|---|---|---|
| Gains liés à des changements de périmètre(1) |
Gains liés à des changements de périmètre(1) EXERCICE 2022 117 |
Gains liés à des changements de périmètre(1) EXERCICE 2021 31 |
| Gains liés à la cession d’actifs non courants |
Gains liés à la cession d’actifs non courants EXERCICE 2022 1 |
Gains liés à la cession d’actifs non courants EXERCICE 2021 12 |
| Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi |
Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi EXERCICE 2022 1 |
Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi EXERCICE 2021 4 |
| Autres(2) |
Autres(2) EXERCICE 2022 34 |
Autres(2) EXERCICE 2021 9 |
| AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS |
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS EXERCICE 2022 153 |
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS EXERCICE 2021 56 |
| Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation(3) |
Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation(3) EXERCICE 2022 (10) |
Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation(3) EXERCICE 2021 (153) |
| Pertes liées à des changements de périmètre(1) |
Pertes liées à des changements de périmètre(1) EXERCICE 2022 (67) |
Pertes liées à des changements de périmètre(1) EXERCICE 2021 (63) |
| Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises |
Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises EXERCICE 2022 (46) |
Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises EXERCICE 2021 (33) |
| Pertes de valeur des écarts d’acquisition et des actifs non-courants |
Pertes de valeur des écarts d’acquisition et des actifs non-courants EXERCICE 2022 (1) |
Pertes de valeur des écarts d’acquisition et des actifs non-courants EXERCICE 2021 (27) |
| Coûts liés aux regroupements d'entreprises |
Coûts liés aux regroupements d'entreprises EXERCICE 2022 (3) |
Coûts liés aux regroupements d'entreprises EXERCICE 2021 (5) |
| Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi |
Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi EXERCICE 2022 (5) |
Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l’emploi EXERCICE 2021 (5) |
| Pertes liées à la cession d’actifs non courants |
Pertes liées à la cession d’actifs non courants EXERCICE 2022 (1) |
Pertes liées à la cession d’actifs non courants EXERCICE 2021 (2) |
| Autres |
Autres EXERCICE 2022 (25) |
Autres EXERCICE 2021 (8) |
| AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES |
AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES EXERCICE 2022 (158) |
AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES EXERCICE 2021 (295) |
| TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS |
TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS EXERCICE 2022 (5) |
TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS EXERCICE 2021 (239) |
(1) Plus et moins-values relatives aux activités cédées au cours de l'exercice 2022 mentionnées en note 3.2.
(2) Indemnité perçue de l'État hongrois (cf. note 10.2).
(3) Les coûts comptabilisés sur l'exercice 2021 correspondent principalement aux coûts des mesures de restructuration du programme GET (cf. note 10).
Les créances clients et autres créances sont évaluées au montant de la contrepartie à laquelle le Groupe s'attend à recevoir en échange du transfert de biens ou du service promis lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti diminué éventuellement du montant de la dépréciation enregistrée dans le compte de résultat.
Elles font l’objet d’une dépréciation, correspondant aux pertes attendues estimées, déterminées par application d’une matrice de dépréciation (application du modèle de dépréciation simplifié prévu par la norme IFRS 9 « Instruments financiers »). Cette approche consiste à appliquer, par tranche de la balance âgée, un taux de dépréciation fonction de l’historique de pertes de crédit ajustées, le cas échéant, pour prendre en compte des éléments de nature prospective.
| AU 31 AOÛT 2022 | AU 31 AOÛT 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d’euros) | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 25 | — | 25 | 12 | 12 | |
| Clients et comptes rattachés | 4 454 | (160) | 4 294 | 3 866 | (158) | 3 708 |
| Autres créances d’exploitation | 538 | (21) | 517 | 381 | (13) | 368 |
| Charges constatées d’avance | 226 | — | 226 | 182 | — | 182 |
| Créances diverses hors exploitation | 7 | (1) | 6 | 2 | (1) | 1 |
| CLIENTS ET AUTRES CRÉANCES | 5 250 | (182) | 5 068 | 4 443 | (172) | 4 271 |
La répartition des créances clients et comptes rattachés au 31 août 2022 et au 31 août 2021 par maturité s’établit de la façon suivante :
| AU 31 AOÛT 2022 | AU 31 AOÛT 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RÉPARTITION DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES AU 31 AOÛT 2022 : | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES | VALEURS BRUTES | DÉPRÉCIATIONS | VALEURS NETTES |
| Terme échu depuis moins de 3 mois | 487 | (11) | 476 | 350 | (9) | 341 |
| Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois | 89 | (12) | 77 | 86 | (9) | 77 |
| Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois | 39 | (7) | 32 | 39 | (9) | 30 |
| Terme échu depuis plus de 12 mois | 112 | (104) | 8 | 121 | (93) | 28 |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES | 727 | (134) | 593 | 597 | (121) | 476 |
| Total des créances non échues | 3 727 | (26) | 3 701 | 3 269 | (36) | 3 234 |
| TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS | 4 454 | (160) | 4 294 | 3 866 | (158) | 3 708 |
Au cours des exercices présentés, le Groupe n’a enregistré aucune évolution significative des impacts liés aux défaillances financières avérées de ses clients. Par ailleurs et compte tenu de la dispersion géographique et sectorielle du Groupe, il n’existe aucune concentration significative de risques portant sur les créances individuelles échues et non dépréciées.
