Document d'enregistrement universel exercice 2022

1.3 Impact

LES PRINCIPALES MESURES DU PLAN DE VIGILANCE SONT PRÉSENTÉES CI-APRÈS :
DROITS HUMAINS
CARTOGRAPHIE DES RISQUES
  • Cartographie des risques incluant des risques liés aux droits humains, élaborée par tous les pays
  • Prise en compte du risque lié au harcèlement sexuel dans le cadre du dialogue social (salarié Sodexo)
  • Analyse de matérialité (voir section Analyse de matérialité, chapitre 1)
  • Identification des trois catégories à risque et suivi spécifique dans la chaîne d’approvisionnement :
    • Textile : Uniformes
    • Produits de la mer : Thon
    • Produits Agricoles : Bœuf
PROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE LA SITUATION
  • Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
  • Code de conduite fournisseurs
  • Déploiement d'une enquête mondiale RH sur les droits fondamentaux au travail dans chaque pays
  • Matrice audit catégories textile (uniformes)
  • Évaluation * via  l’outil de centralisation des informations fournisseur (SIM)
ACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES
  • Clauses contractuelles clients et salariés
  • Déclaration de Sodexo sur les droits humains fondamentaux au travail
  • Code de conduite de Sodexo (principes d’intégrité)
  • Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (Clauses contractuelles ; Right Supplier, Right Terms)
  • Formation des managers aux droits fondamentaux au travail et à la prévention du harcèlement sexuel
MÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL DES SIGNALEMENTS

Système d’alerte Speak Up Ligne Éthique pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo

DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ
  • Audit d’un organisme tiers indépendant (KPMG)
  • Enquête d’engagement annuelle
  • Contrôle régulier des fournisseurs (certification externe, atténuation et prévention)
INDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ
  • 96% des Senior Leaders du Groupe ont effectué une formation sur le harcèlement sexuel
  • 100% des fournisseurs textiles du Groupe sont évalués par un organisme indépendant
  • Plus de 16 000 managers ont effectué une formation sur les droits fondamentaux au travail
OPPORTUNITÉ CRÉÉE
  • Renforcement du dialogue social à travers un accord-cadre mondial sur la prévention du harcèlement sexuel
  • Renforcement de la relation avec les fournisseurs à travers la Global Sustainable Seafood Initiative
  • Collaboration multisectorielle et multi-acteur (ONG, syndicats, entreprises) à travers la coalition Business for Inclusive Growth (OCDE)