Document d'enregistrement universel exercice 2022

9.3 Tables de concordance

9 AUTRES INFORMATIONS

9.3 Tables de concordance

9.3 Tables de concordance

Afin de faciliter la lecture du présent document, les tables de concordance ci-après permettent d’identifier :

  • les principales rubriques prévues par les Annexes 1 et 2 du Règlement délégué (UE) 2019/980 du 14 mars 2019 ayant complété les dispositions du règlement (UE) 2017/1129 du1 4 juin 2017 ;
  • les informations qui constituent le rapport financier annuel prévu par les articles L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et 222-3 du Règlement général de l’AMF ;
  • les informations qui constituent le rapport de gestion du Conseil d’Administration incluant le rapport sur le gouvernement d'entreprise prévu par le Code de commerce ;
  • les informations qui constituent la déclaration de performance extra-financière (DPEF) prévue par le Code de commerce.

9.3.1 Document d’enregistrement universel

TABLE DE CONCORDANCE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL – ANNEXES 1 ET 2 DU RÈGLEMENT DÉLÉGUÉ (UE) 2019/980 DU 14 MARS 2019 COMPLÉTANT LE RÈGLEMENT (UE) 2017/1129 DU 14 JUIN 2017 PAGES
1. Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d’experts et approbation de l’autorité compétente 1. Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d’experts et approbation de l’autorité compétentePAGES334
2. Contrôleurs légaux des comptes 2. Contrôleurs légaux des comptesPAGES

 

3. Facteurs de risques 3. Facteurs de risquesPAGES266-281
4. Informations concernant Sodexo 4. Informations concernant SodexoPAGES314-316
5. Aperçu des activités 5. Aperçu des activitésPAGES

 

  • 5.1 Principales activités
  • 5.1 Principales activités
PAGES

11

  • 5.2 Principaux marchés
  • 5.2 Principaux marchés
PAGES

119-122

  • 5.3 Événements importants dans le développement des activités
  • 5.3 Événements importants dans le développement des activités
PAGES

114-117

  • 5.4 Stratégie et objectifs
  • 5.4 Stratégie et objectifs
PAGES

23-26, 127

  • 5.5 Dépendance éventuelle de brevets ou de licences, de contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication
  • 5.5 Dépendance éventuelle de brevets ou de licences, de contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication
PAGES

N/A

  • 5.6 Position concurrentielle
  • 5.6 Position concurrentielle
PAGES

24-31

  • 5.7 Investissements
  • 5.7 Investissements
PAGES

125, 126, 191

6. Structure organisationnelle 6. Structure organisationnellePAGES

 

  • 6.1 Description sommaire du Groupe
  • 6.1 Description sommaire du Groupe
PAGES

223

  • 6.2 Liste des filiales importantes
  • 6.2 Liste des filiales importantes
PAGES

192

7. Examen de la situation financière et du résultat 7. Examen de la situation financière et du résultatPAGES

 

  • 7.1 Situation financière
  • 7.1 Situation financière
PAGES

125-126

  • 7.2 Résultats d’exploitation
  • 7.2 Résultats d’exploitation
PAGES

122-123

8. Trésorerie et capitaux 8. Trésorerie et capitauxPAGES

 

  • 8.1 Informations sur les capitaux
  • 8.1 Informations sur les capitaux
PAGES

133, 135, 205

  • 8.2 Source et montant des flux de trésorerie
  • 8.2 Source et montant des flux de trésorerie
PAGES

125, 134

  • 8.3 Informations sur les besoins de financement et structure de financement
  • 8.3 Informations sur les besoins de financement et structure de financement
PAGES

125,

178-181
  • 8.4 Restrictions à l’utilisation des capitaux ayant influé ou pouvant influer sensiblement sur les activités du Groupe
  • 8.4 Restrictions à l’utilisation des capitaux ayant influé ou pouvant influer sensiblement sur les activités du Groupe
PAGES

177-178

  • 8.5 Sources de financement attendues
  • 8.5 Sources de financement attendues
PAGES

N/A

9. Environnement réglementaire 9. Environnement réglementairePAGES276
10. Informations sur les tendances 10. Informations sur les tendancesPAGES127
11. Prévisions ou estimations du bénéfice 11. Prévisions ou estimations du bénéficePAGESN/A
12. Organes d’administration et de direction 12. Organes d’administration et de directionPAGES

 

  • 12.1 Renseignements relatifs aux membres du Conseil d’Administration et à la Direction Générale
  • 12.1 Renseignements relatifs aux membres du Conseil d’Administration et à la Direction Générale
PAGES

224-252

  • 12.2 Conflits d’intérêts au niveau des membres du Conseil d’Administration et de la Direction Générale
  • 12.2 Conflits d’intérêts au niveau des membres du Conseil d’Administration et de la Direction Générale
PAGES

254

13. Rémunération et avantages 13. Rémunération et avantagesPAGES

 

  • 13.1 Montant de la rémunération des mandataires sociaux
  • 13.1 Montant de la rémunération des mandataires sociaux
PAGES

282-289

  • 13.2 Montant des sommes provisionnées ou constatées aux fins du versement aux mandataires sociaux de pensions, retraites ou autres avantages
  • 13.2 Montant des sommes provisionnées ou constatées aux fins du versement aux mandataires sociaux de pensions, retraites ou autres avantages
PAGES

149

14. Fonctionnement des organes d’administration et de direction 14. Fonctionnement des organes d’administration et de directionPAGES

 

  • 14.1 Date d’expiration des mandats actuels
  • 14.1 Date d’expiration des mandats actuels
PAGES

225

  • 14.2 Contrats de service liant les mandataires sociaux au Groupe prévoyant l’octroi d’avantages au terme d’un tel contrat
  • 14.2 Contrats de service liant les mandataires sociaux au Groupe prévoyant l’octroi d’avantages au terme d’un tel contrat
PAGES

242

  • 14.3 Informations sur le Comité d’Audit, le Comité des Nominations et le Comité des Rémunérations
  • 14.3 Informations sur le Comité d’Audit, le Comité des Nominations et le Comité des Rémunérations
PAGES

247-249

  • 14.4 Déclaration de conformité à un Code de gouvernement d’entreprise
  • 14.4 Déclaration de conformité à un Code de gouvernement d’entreprise
PAGES

252

  • 14.5 Incidences significatives potentielles sur la gouvernance
  • 14.5 Incidences significatives potentielles sur la gouvernance
PAGES

238-239

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