Analyse du scénario
Au cours de l'exercice 2022, plusieurs membres issus de différents continents, métiers et fonctions de Sodexo ont travaillé avec des spécialistes externes pour mieux identifier et analyser les risques et opportunités créés par le changement climatique. Cette évaluation a permis d'évaluer comment le modèle économique actuel de Sodexo évoluerait selon trois scénarios climatiques Network for Greening the Financial System (NGFS) :
- l'évaluation a été réalisée avec une approche régionale, en sélectionnant quelques variables clés telles que le prix du carbone, les coûts unitaires de l'approvisionnement alimentaire pour les protéines végétales et animales,
la productivité du travail, le PIB, etc. et leur évolution à court, moyen et
long terme ; - cette modélisation a montré que l'activité de Sodexo serait affectée sur tous les scénarios climatiques si les risques ne sont pas atténués, avec un impact financier trois fois plus important dans le scénario le plus catastrophique, que dans le scénario idéal. Cette évaluation de scénarios nous a permis d'identifier les impacts financiers, commerciaux et stratégiques, ce qui nous a aidés à définir les prochaines étapes pour le Groupe.
Hot house world
Augmentation de la température à la fin du siècle
- Plus de 3°C
Mesures gouvernementales
- Politiques actuelles
Scénario du GIEC
- SSP2 -4.5
Impacts
- Les risques physiques nuisent à l'économie globale et réduisent les rendements agricoles
Transition désordonnée
Augmentation de la température à la fin du siècle
- Moins de 2°C
Mesures gouvernementales
- Transition progressive
Scénario du GIEC
- SSP1 -2.6
Impacts
- Les émissions ne diminuent pas avant 2030 et le prix du carbone augmente considérablement après 2030
Transition ordonnée
Augmentation de la température à la fin du siècle
- Moins de 1,5°C
Mesures gouvernementales
- Net-Zero en 2050
Scénario du GIEC
- SSP1 -1.9
Impacts
- Le prix du carbone augmente de manière significative et rapide, et certains produits de base, comme la viande, deviennent inabordables
L’empreinte carbone de Sodexo
Objectif 2025 : - 34 % de réduction des émissions vs 2017 (science based targets )
Ce schéma nous montre les émissions directes de gaz à effet de serre (périmètres 1 et 2)
- 24 % de réduction entre 2017 et 2022
1 % des émissions totales
Énergie fossile pour bâtiments (périmètre 1) : 18 %
Électricité (périmètre 2) : 19 %
Flotte automobile (périmètre 1) : 63 %
Ce schéma nous montre les émissions indirectes de gaz à effet de serre (périmètre 3)
-27 % de réduction entre 2017 et 2022
99 % des émissions totales
Utilisation d’énergie sur les sites de nos clients pour nos services (aval) 55 %
Trajets domicile-travail 4 % *
Chaîne d’approvisionnement 39 %
Voyages d’affaires (aérien et en train) 0,2 %
Consommations d’énergie (amont) 0,2 %
Déchets générés par nos services sur les sites clients 1,8 %
* Basé sur des estimations.