Document d’enregistrement universel - Exercice 2023

Une croissance rentable et responsablesur le long terme

1.1 Profil

Une croissance rentable et responsablesur le long terme

Une croissance rentable et responsable sur le long terme

Depuis 1966, la mission de Sodexo est d’améliorer la qualité de vie de nos collaborateurs et de tous ceux que nous servons, et de contribuer au développement économique et social ainsi qu’à la protection de l’environnement dans les territoires où nous exerçons nos activités. Ces fondements ont permis au Groupe de croître de manière rentable et durable et d’offrir des opportunités de développement professionnel à ses collaborateurs.

1966

Création de Sodexo 
par Pierre Bellon

1967 

Premier contrat multiservices pour la gestion du CNES 
(Centre national d’études spatiales) en Guyane

1975 

Lancement des services de restauration collective pour les écoles et les hôpitaux

1976 

1er chèque restaurant

1983 

Introduction à la Bourse 
de Paris

1987 

Le Groupe se structure 
à mesure de son internationalisation avec l’apparition des segments par type de clientèle

1992 

Création du Sodexo Management Institute

1995 

Acquisitions de Gardner Merchant (Royaume-Uni) et Partena (Suède)

1996

Création de Stop Hunger

1998 

Création du Comité d’entreprise européen

1998-2001

Acquisition de Mariott Management Services 
(États-Unis)

2000-2005

Lancement de nouveaux services de Facilities Management, de chèques et de cartes de services

2000-2010

Accélération de l’internationalisation : acquisitions de Sogeres et Score (France), Wood Dining Services, Circles, Zehnacker (Allemagne), RKHS Group 
(Inde), VR (Brésil)

2004

Engagement de Sodexo en matière d'intégrité et d'éthique des affaires avec la publication de son Code de conduite

2009 

Mise en œuvre de la première feuille de route en matière de responsabilité d’entreprise Better Tomorrow

2010-2020

Développement des services intégrés notamment associés aux Grands comptes

2016

Nomination de Sophie Bellon à la Présidence du Conseil d’Administration

2017

Renouvellement des engagements en matière de responsabilité d’entreprise 
(Better Tomorrow 2025) 

2018

Sodexo devient l’un des leaders mondiaux sur le segment Sports & Loisirs avec l’acquisition de Centerplate

2019

Sodexo amorce un recentrage sur les activités et pays 
à plus forts potentiels

2020

Du fait de la pandémie 
de Covid-19, Sodexo fait face à une baisse inédite de son activité impactant significativement ses performances financières, boursières et les effectifs de l’entreprise. Le Groupe démontre néanmoins sa résilience et la pertinence de son modèle d’affaires

2022

L’activité de Sodexo retrouve ses niveaux pré-Covid en fin d'exercice. Suite à sa nomination en tant que Présidente et Directrice Générale, Sophie Bellon dévoile un plan stratégique visant à accélérer la croissance à horizon 2025