Document d’enregistrement universel - Exercice 2024

Une équipe de direction engagée

Profil

Une équipe de direction engagée

Une équipe de direction engagée

Le Comité Exécutif de Sodexo met en oeuvre les orientations stratégiques définies par le Conseil d’Administration et pilote les activités de Sodexo dans le monde. Pleinement mobilisée sur la mise en oeuvre du plan stratégique 2025, cette équipe allie des expertises transverses et des compétences représentatives de l’ensemble des activités et zones géographiques du Groupe.

Présidé par Sophie Bellon, Présidente-Directrice Générale, le Comité Exécutif du Groupe est composé de 12 personnes à la tête de Directions fonctionnelles et de Directions opérationnelles (zones géographiques et Sodexo Live!).

Son organisation répond à un double enjeu : poursuivre la mise en oeuvre de la stratégie 2025 tout en posant les bases de l’ambition à plus long terme, en ligne avec la mission de Sodexo et en s’adaptant à un monde en perpétuelle évolution.

Cette équipe agile et réactive travaille à la mise en oeuvre d’une stratégie globale unique, tenant compte des réalités opérationnelles locales, en s’appuyant sur le fort esprit entrepreneurial qui anime les équipes.

Zones géographiques

En transférant en octobre 2022 la gestion de la responsabilité opérationnelle aux régions et pays, Sodexo apporte plus d’autonomie, de rapidité dans la prise de décision et de réactivité au niveau local, au plus proche des attentes des clients et des consommateurs.

Chaque zone géographique est dirigée par un Président de zone qui a de la responsabilité du compte de résultat des filiales implantées dans son marché.

Les activités de Sodexo sont ainsi regroupées en trois zones géographiques :

  • l’Amérique du Nord ;
  • l’Europe ;
  • le Reste du Monde, comprenant l’Asie-Pacifique, le Moyen-Orient, l’Afrique, le Brésil et l’Amérique latine.

Sodexo Live!

Sodexo Live!, dont la performance est consolidée au sein des trois zones géographiques, dispose d’un modèle économique et d’une organisation mondiale spécifiques et conserve la responsabilité d’exécuter sa stratégie de croissance ambitieuse.

Directions fonctionnelles

Plusieurs Directions fonctionnelles spécialisées apportent leurs expertises et leur soutien aux Directions opérationnelles.

  • Une Direction « Croissance et Performance Commerciale » est structurée pour maximiser la valeur de la segmentation client et de la chaîne d’approvisionnement, et en tirer parti à travers l’organisation, en accompagnant les équipes locales dans le développement commercial et la fidélisation des clients.
  • La Direction « Strategy & Services Innovation » veille à la mise en oeuvre du plan stratégique 2025 dans les territoires, tant en matière de services de Restauration que de Facilities Management, en s’appuyant notamment sur les différentes initiatives stratégiques, les investissements associés et un solide management de la performance.
  • Parce que les technologies, la data et le digital jouent un rôle de plus en plus central dans la façon dont Sodexo exerce aujourd’hui ses activités, une Direction « Tech, Data & Digital » est également représentée au sein du Comité Exécutif pour permettre à Sodexo d’accélérer sa transformation dans ces domaines et répondre aux besoins des clients et des consommateurs tout en renforçant sa contribution sociétale et environnementale.
  • Les fonctions supports du Secrétariat Général, de la Direction Financière, de la Direction des Ressources Humaines et de la Direction Impact viennent compléter les expertises et compétences de cette équipe de direction.

Chiffres clés Au 31 août 2024

  • 12 membres
  • 50% de femmes
  • 25% de non-Français
  • 4 nationalités (FR/US/AUS/IN)
  • 55 ans d’âge moyen
  • 19 ans d’ancienneté moyenne