La rémunération variable est égale, à objectifs atteints, à 120% de la rémunération fixe, pouvant aller jusqu’à 170% en cas de dépassement des objectifs.
Les objectifs fixés en début d’exercice, de manière précise, reposent sur une part largement prédominante de paramètres financiers (70% du total des objectifs), et sur des objectifs extra financiers (30% du total des objectifs), alignés sur les engagements de Sodexo en matière de responsabilité sociale et de développement durable. Les objectifs fixés sont tous quantifiables.
Il est rappelé que les objectifs fixés en début d’exercice ont été fixés sur un périmètre hors Pluxee, ne nécessitant pas de retraitement des objectifs après la date effective du spin-off.
| PONDÉRATIONS (en % de la rémunération fixe) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEUIL | CIBLE | MAXIMUM ** | RÉSULTATS PUBLIÉS | TAUX DE PAIEMENT (en % de la cible) | MONTANT CORRESPONDANT (en euros) | ||
| Objectifs financiers 2024* | Croissance interne | N/A | 24% | 41% | 7,9% | 0% | 0 |
| Fidélisation clients | 6% | 12% | 12% | 94,2% | 0% | 0 | |
| Marge d’exploitation (hors effets de change) | N/A | 24% | 41% | 4,7% | 0% | 0 | |
| Résultat net part du Groupe *** | N/A | 12% | 20% | 738 M EUR | 0% | 0 | |
| Liquidités générées par les opérations | N/A | 12% | 20% | 661 M EUR | 165% | 178 200 | |
| Objectifs extra- financiers 2024 | Critères RSE : | ||||||
| • Santé – Sécurité | |||||||
| – LTIR ≤ 0.35 | N/A | 6% | 6% | 0,47 | 0% | 0 | |
| – NMIR ≥ 25:1 | N/A | 6% | 6% | 102:1 | 100% | 54 000 | |
| • Déploiement du programme WasteWatch de lutte contre le gaspillage alimentaire ≥ 70% RMC alimentaires | N/A | 12% | 12% | 76,9% | 100% | 108 000 | |
| Gestion des talents (GSE) : | |||||||
| • Fidélisation, exprimée en % de départs regrettables ≤ 5% | N/A | 4% | 4% | 1% | 100% | 36 000 | |
| • % de femmes dans les Opérations ≥ 31% | N/A | 4% | 4% | 31% | 100% | 36 000 | |
| • Taux de nominations internes entre 66% et 80% | N/A | 4% | 4% | 80% | 100% | 36 000 | |
| TOTAL VARIABLE ANNUEL DU AU TITRE DE L’EXERCICE 2024 (en % de la rémunération fixe) | 6% | 120% | 170% | non-inclus | non-inclus | 448 200 | |
(*) Entre les bornes, le taux de paiement est calculé par interpolation linéaire.
(**) Pour faciliter la lecture, les pourcentages ont été arrondis
(***) Activités poursuivies
Le taux de croissance interne du Groupe pour l’exercice 2024 affiche +7,9%, ce qui correspond à la fourchette haute de la guidance communiquée au marché. De même, la marge d’exploitation se situe dans le haut de la fourchette, portée par un effet de levier opérationnel lié à l'augmentation du chiffre d’affaires, une gestion rigoureuse de l'inflation et une productivité accrue sur site. Cependant, les objectifs internes pour ces deux critères étaient, comme pour les précédents exercices, plus ambitieux que ceux communiqués au marché et n’ont pas été atteints, tout comme celui du résultat net, malgré une hausse de +31,8%.
L’objectif du taux de fidélisation clients, correspondant au pourcentage du chiffre d'affaires de l’exercice 2023 conservé en 2024, n’a pas été atteint, du fait de la perte d’un contrat mondial et de deux contrats en Énergies & Ressources en Amérique latine, en raison d'un environnement très concurrentiel.
À l’inverse, l’objectif de liquidités générées par les opérations est largement atteint, soulignant la capacité du Groupe à générer un flux de trésorerie solide.
En matière de santé et sécurité, le suivi du ratio d’incidents évités de justesse (NMIR) vise à développer une culture de la prévention des accidents. L’objectif fixé est largement atteint, contribuant ainsi à une nouvelle réduction de -14,5% du taux d’accidents avec arrêt de travail (LTIR). Cette réduction n’est toutefois pas suffisante pour respecter l’objectif très ambitieux de réduction du taux LTIR qui avait été fixé.
L’objectif de développement durable, évalué par le critère de déploiement du programme interne de mesure du gaspillage alimentaire WasteWatch est également atteint. Ce programme couvre désormais près de 77% du coût des matières premières (RMC) alimentaires (plus d’information sur les engagements de Sodexo en matière de développement durable dans le chapitre 2).
Enfin, l'objectif de gestion des talents, composé de trois indicateurs portant sur le périmètre des dirigeants du Groupe (GSE) – la mixité au sein des postes opérationnels, le taux des départs considérés comme "regrettables" et le ratio des nominations internes par rapport aux recrutements externes – est atteint. Ce bon résultat met en évidence l’attention continue portée par la Direction Générale sur la gestion de ses équipes de direction, le développement de plans de succession et la promotion de la diversité, de l'équité et de l’inclusion.
In fine, le taux de réalisation de la rémunération variable annuelle de la Présidente-Directrice Générale est de 49,8% de la rémunération fixe, en dépit des solides résultats financiers et extra-financiers du Groupe, démontrant l’exigence des objectifs fixés par le Conseil d’Administration.
