Document d’enregistrement universel - Exercice 2024

Chiffres clés

LES PRINCIPALES MESURES DU PLAN DE VIGILANCE SONT PRÉSENTÉES CI-APRÈS :

  CARTOGRAPHIE DES RISQUES PROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE LA SITUATION ACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES MÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL DES SIGNALEMENTS DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ INDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ OPPORTUNITÉ CRÉÉE
DROITS HUMAINS DROITS HUMAINSCARTOGRAPHIE DES RISQUES
  • Cartographie des risques incluant des risques liés aux droits humains, élaborée par tous les pays
  • Prise en compte du risque lié au harcèlement sexuel dans le cadre du dialogue social (salarié Sodexo)
  • Analyse de matérialité (voir section Analyse de matérialité, chapitre 2)
  • Identification des trois catégories à risque et suivi spécifique dans la chaîne d’approvisionnement :
    • textile : Uniformes ;
    • produits de la mer : Thon ;
    • produits Agricoles : Bœuf.
DROITS HUMAINSPROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE

LA SITUATION

  • Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
  • Nouveau Code de conduite fournisseurs (2024)
  • Mise à jour de la matrice des scénarios de risques pour les droits humains. Chaque entité de Sodexo a ensuite procédé à une évaluation des risques.
  • Matrice audit catégories textile (uniformes)
  • Évaluation * via l’outil de centralisation des informations fournisseurs (SIM)
DROITS HUMAINSACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES

OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES

  • Clauses contractuelles clients et contrats de travail
  • Déclaration et guide de Sodexo sur les droits humains fondamentaux au travail
  • Nouveau (2024) Code de conduite de Sodexo
  • Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (Clauses contractuelles ; Right Supplier, Right Terms)
  • Actions de formation des managers aux droits fondamentaux au travail (selon les risques identifiés)
  • Formation à la prévention du harcèlement sexuel
DROITS HUMAINSMÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL

DES SIGNALEMENTS

• 

Système d’alerte Speak Up Ligne Éthique pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo

DROITS HUMAINS

DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES

MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ
  • Audit d’un organisme tiers indépendant (EY)
  • Enquête d’engagement bisannuelle
  • Contrôle régulier des fournisseurs (certification externe, atténuation et prévention)
DROITS HUMAINSINDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ
  • 96% des Senior Leaders du Groupe ont effectué une formation sur le harcèlement sexuel
  • 100% des fournisseurs textiles du Groupe sont évalués par un organisme indépendant
  • Plus de 13 130 managers ont effectué une formation sur les droits fondamentaux au travail
DROITS HUMAINSOPPORTUNITÉ CRÉÉE
  • Renforcement du dialogue social à travers un accord-cadre mondial sur la prévention du harcèlement sexuel
  • Renforcement de la relation avec les fournisseurs à travers la Global Sustainable Seafood Initiative
  • Collaboration multisectorielle et multi-acteurs (ONG, syndicats, entreprises) à travers la coalition Business for Inclusive Growth (OCDE)
SANTÉ ET SÉCURITÉ SANTÉ ET SÉCURITÉCARTOGRAPHIE DES RISQUES
  • Cartographie des risques incluant des risques liés à la santé et à la sécurité, élaborée par tous les pays (voir section 6.2 Gestion des risques)
  • Analyse de matérialité (voir section Analyse de matérialité, chapitre 2)
  • Culture du Zero harm
  • Prise en compte de la santé et la sécurité dans le cadre du dialogue social (salariés Sodexo)
SANTÉ ET SÉCURITÉPROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE

LA SITUATION

  • Examens des procédures opérationnelles standard,
  • Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
  • Nouveau Code de conduite fournisseurs (2024)
  • Évaluation * via l’outil de centralisation des informations fournisseur (SIM)
SANTÉ ET SÉCURITÉACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES

OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES

  • Déploiement des politiques mondiales de santé – sécurité au travail
  • Culture du « Zero préjudice »
  • Clauses contractuelles clients et contrats de travail
  • Plans annuels d’amélioration de la santé et de la sécurité
  • Déploiement de formations e-learning et micro-learning concernant la santé et la sécurité
  • Programme Sodexo Safety Net (axé sur les sites et activités à risque)
  • Code de conduite de Sodexo avec un chapitre dédié à la sécurité alimentaire et des personnes
  • Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (Clauses contractuelles ; Right Supplier, Right Terms)
SANTÉ ET SÉCURITÉMÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL

DES SIGNALEMENTS

  • Système d’alerte Speak Up pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo
  • Programme Sodexo Life Safety pour signaler les incidents potentiellement graves
  • Outil de reporting santé et sécurité (Salus) pour toutes les blessures et maladies enregistrables
SANTÉ ET SÉCURITÉ

DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES

MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ
  • Audit d’un organisme tiers indépendant (EY)
  • Enquête d’engagement bisannuelle
  • Contrôle régulier des fournisseurs (certification externe, atténuation et prévention)
  • Certifications externes et respect des normes (ex : OHSAS 18001 ISO 45001)
SANTÉ ET SÉCURITÉINDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ
  • Taux d’accidents du travail avec arrêt (LTIR) : 0,47 (-14,5%)
  • 93,3% du chiffre d’affaires du Groupe provient de pays ayant au moins une certification OHSAS 18001 ou ISO 45001
  • 3% de signalements Speak Up relatifs à la santé et à la sécurité
SANTÉ ET SÉCURITÉOPPORTUNITÉ CRÉÉE
  • Attraction et fidélisation des clients
  • Réduction des coûts d’assurance
  • Meilleur engagement des collaborateurs
  • Réduction du taux d’absentéisme
  • Renforcement du dialogue social à travers un accord-cadre mondial sur la santé et la sécurité au travail
ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENTCARTOGRAPHIE DES RISQUES
  • Cartographie des risques incluant des risques liés à l’environnement, élaborée par tous les pays (voir section 6.2 Gestion des risques)
  • Analyse de Matérialité (voir section Analyse de matérialité, chapitre 2)
ENVIRONNEMENTPROCÉDURES D’ÉVALUATION RÉGULIÈRE DE

LA SITUATION

  • Procédures opérationnelles normalisées pour les responsables des sites
  • Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
  • Code de conduite fournisseur Sodexo
  • Évaluation * via l’outil de centralisation des informations fournisseur (SIM)
ENVIRONNEMENTACTIONS ADAPTÉES D’ATTÉNUATION DES RISQUES

OU DE PRÉVENTION DES ATTEINTES GRAVES

  • Sales Academy (session dédiée Environnement)
  • Site Manager Academy (session dédiée Environnement)
  • Déploiement des politiques Groupe : Huile de palme, Produits de la mer, Œufs, Bien-être animal
  • Clauses contractuelles clients et employés
  • Nouveau (2024) du Code de conduite de Sodexo avec un chapitre dédié à l’environnement
  • Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (Clauses contractuelles ; Right Supplier, Right Terms)
ENVIRONNEMENTMÉCANISME D’ALERTE ET DE RECUEIL

DES SIGNALEMENTS

• 

Système d’alerte

Speak Up

pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo

ENVIRONNEMENT

DISPOSITIF DE SUIVI DES MESURES

MISES EN ŒUVRE ET D’ÉVALUATION DE LEUR EFFICACITÉ
  • Audit d’un organisme tiers indépendant (EY)
  • Enquête d’engagement bisannuelle
  • Contrôle régulier des fournisseurs (certification externe, atténuation et prévention)
ENVIRONNEMENTINDICATEURS ET EXEMPLES D’EFFECTIVITÉ
  • 16,4% de réduction des émissions de gaz à effet de serre en valeur absolue, des périmètres 1, 2 et 3 (comparé à l’année de référence 2017)
  • 83,9% de la part des achats de produits de la mer (en kg) sont issus de filières responsables
  • 37,6% d’œufs coquilles sont issus d’élevages alternatifs à la cage(en volume)
ENVIRONNEMENTOPPORTUNITÉ CRÉÉE
  • Développement d’offres et de services ayant un impact positif sur l’environnement
  • Participation à des initiatives mondiales pour lutter contre le changement climatique
  • Contribution à l’atteinte des objectifs environnementaux de nos clients
  • Impact positif sur la marque employeur de Sodexo

* Auto-évaluation.