Appartenir
PILIER 1
L’inclusion comme levier de cohésion
Nous sommes convaincus que l’égalité des chances et l’inclusion ne sont pas seulement des principes éthiques : ce sont des leviers puissants de cohésion, d’innovation et de performance.
Appartenir à Sodexo, c’est évoluer dans un environnement où chacun est reconnu, respecté, traité équitablement et libre d’être lui-même, quelles que soient ses différences. C’est la garantie que chaque voix compte, que chaque idée est écoutée. C’est aussi l’assurance d’être rémunéré de manière juste et équitable.
La culture d'inclusion du Groupe est saluée à l'échelle mondiale. En 2025, Sodexo se classe 4e en France et 28e mondialement selon Equileap, qui évalue les entreprises les plus performantes en termes d'égalité en entreprise. Cette reconnaissance valide notre engagement continu à créer des environnements de travail inclusifs, où chacun peut s'épanouir et renforcer son sentiment d'appartenance.
Nos processus de recrutement reposent sur des critères objectifs, standardisés et non biaisés. Nous formons nos managers à la valorisation de la diversité, et appliquons une politique de tolérance zéro face à toute forme de discrimination ou de harcèlement. Pour l’entreprise, c’est se doter d’une capacité à recruter des profils diversifiés, d'accroître la fidélisation de nos collaborateurs et de créer des équipes plus fortes, plus riches, plus créatives.
Des initiatives locales complètent cette dynamique globale. Par exemple, le programme Les Bonnes Fées (Fairy Godmothers) , lancé au Brésil en 2022, soutient les collaboratrices victimes de violences. Des bénévoles, appelées "fées", formées à l’écoute et à l’accompagnement juridique, ont déjà aidé plusieurs centaines de femmes, permettant à certaines d’échapper à des situations de risque imminent.
Agir
PILIER 2
Donner du sens à l’engagement
Agir, chez Sodexo, c’est bien plus qu’exécuter une tâche ; c’est comprendre l’impact de ce que l’on fait, se sentir utile à ses collègues, à ses clients, et à la société.
Nous croyons que l’engagement individuel peut générer un impact collectif puissant. C’est pourquoi nous encourageons et soutenons nos collaborateurs dans toutes leurs initiatives à impact positif.
Être acteur, chez Sodexo, c’est bénéficier de l’autonomie nécessaire pour faire la différence, au service des consommateurs et des communautés locales. C’est aussi pouvoir s’impliquer dans des programmes solidaires comme Stop Hunger, ou participer à des événements de soutien aux populations locales.
Grandir
PILIER 3
Développer ses compétences pour construire l’avenir ensemble
Nous sommes convaincus que le développement des compétences est bien plus qu’un levier de performance : c’est pour Sodexo un moteur d’engagement fort, au service d’une croissance durable et inclusive. Dans un monde en constante évolution, nous plaçons chaque collaborateur au cœur de notre transformation, en lui offrant les moyens d’apprendre, d’évoluer et de s’épanouir tout au long de son parcours.
C’est pourquoi la formation continue et la mobilité interne sont au cœur de notre promesse employeur. Notre plateforme dédiée, Sodexo Academy, accessible dans le monde entier, permet à chacun de développer de nouvelles compétences, d’explorer de nouveaux métiers et de tracer son propre chemin.
Notre responsabilité, c’est aussi d’anticiper les mutations, d’identifier les talents à fort potentiel et de leur proposer des parcours d’évolution sur mesure. Grâce à une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, nous assurons la continuité de nos activités tout en offrant des perspectives claires à celles et ceux qui souhaitent construire leur avenir avec nous.
L’égalité d’accès aux opportunités est un principe fondamental. L’entretien annuel personnalisé, accompagné d’un plan de développement, la mobilité interne et des plans de successions structurés permettent à chacun d’explorer de nouveaux rôles, de faire évoluer sa carrière au sein du Groupe et ainsi de progresser durablement. Ils assurent la transmission des savoirs, la continuité du leadership et la pérennité de notre performance. Parce que préparer l’avenir, c’est aussi donner à chacun la liberté de se projeter.