Document d'Enregistrement Universel - Exercice 2025

2.2.4 Information sur la gouvernance

2.2.4 Information sur la gouvernance

Impacts, Risques et Opportunités (IROs)
Type d'IRO et horizon Nom de l'IRO Chaîne de valeur La réponse de Sodexo à ces enjeux
G1 Conduite des affaires
Bien-être animal
Impact négatif Court terme

Nom de l'IRO

Impact sur le bien-être animal en raison de mauvaises conditions d’élevage et d’abattage.

Chaîne de valeur en  amontActivités propresChaîne de valeur en aval

La réponse de Sodexo à ces enjeux

Sodexo prend en compte les risques liés au bien-être animal en appliquant des standards d’approvisionnement stricts, fondés sur les “Cinq libertés” reconnues internationalement et soutenus par la Charte Sodexo des fournisseurs en matière de bien-être animal.

RisqueMoyen terme

Nom de l'IRO

Risque réputationnel et juridique résultant d'allégations relatives au bien-être animal.

Chaîne de valeur en  amontActivités propresChaîne de valeur en aval
Relations équitables avec les fournisseurs
 Impact positif Court terme

Nom de l'IRO

Contribution à la diffusion des pratiques éthiques et durables du Groupe en impliquant les fournisseurs et partenaires dans sa démarche de durabilité.

Chaîne de valeur en  amontActivités propresChaîne de valeur en aval

La réponse de Sodexo à ces enjeux

Sodexo génère un impact positif tout au long de sa chaîne de valeur en intégrant des pratiques éthiques et durables dans ses processus de sélection et de partenariat fournisseurs. Nous privilégions les fournisseurs selon leur performance en matière de durabilité et exigeons le respect de notre Code de conduite fournisseurs. À travers des initiatives telles que les programmes d’approvisionnement responsable et des actions conjointes de développement des compétences, Sodexo veille à ce que ses partenaires respectent les standards environnementaux, sociaux et éthiques, tout en contribuant à une croissance inclusive.

Intégrité des affaires
Impact négatifCourt terme

Nom de l'IRO

Détérioration du bien-être physique et psychologique des collaborateurs et travailleurs de la chaîne de valeur en cas de violations répétées ou graves du Code de conduite de Sodexo, de pratiques commerciales inappropriées ou de défaillance du dispositif d'alerte.

Chaîne de valeur en  amontActivités propresChaîne de valeur en aval

La réponse de Sodexo à ces enjeux

Sodexo veille au bien-être physique et psychologique de ses collaborateurs et des travailleurs de sa chaîne de valeur en appliquant strictement son Code de conduite et les standards éthiques internationaux. Des dispositifs robustes de formation, de suivi et d’évaluation des risques permettent de prévenir la corruption, les pratiques anticoncurrentielles et autres comportements inappropriés.

Grâce au dispositif d’alerte éthique Speak Up, disponible dans le monde entier et conçu pour garantir la confidentialité et la protection contre les représailles, Sodexo favorise une culture d’intégrité, de transparence et de confiance, tout en réduisant les risques réputationnels, juridiques et opérationnels.

RisqueMoyen terme

Nom de l'IRO

Risque réputationnel, juridique et opérationnel lié au non-respect des règles d’éthique des affaires (corruption, pratiques anticoncurrentielles, Sapin 2, etc.).

Chaîne de valeur en  amontActivités propresChaîne de valeur en aval