Document d'Enregistrement Universel - Exercice 2025

2.3 Autres informations

2.3 Autres informations

Table de référence SASB

Mesures Comptables Code Section
Gestion de l’énergie
(1) Énergie totale consommée, (2) pourcentage d’électricité du réseau, (3) pourcentage d’énergie renouvelable

(1) Énergie totale consommée, (2) pourcentage d’électricité du réseau, (3) pourcentage d’énergie renouvelable

Code

FB-RN-130a.1

(1) Énergie totale consommée, (2) pourcentage d’électricité du réseau, (3) pourcentage d’énergie renouvelable

Section

2.2.2.1
Gestion de l’eau
(1) Eau totale prélevée, (2) eau totale consommée, pourcentage de chacune dans les régions présentant un stress hydrique élevé ou extrêmement élevé

(1) Eau totale prélevée, (2) eau totale consommée, pourcentage de chacune dans les régions présentant un stress hydrique élevé ou extrêmement élevé

Code

FB-RN-140a.1

(1) Eau totale prélevée, (2) eau totale consommée, pourcentage de chacune dans les régions présentant un stress hydrique élevé ou extrêmement élevé

Section

2.2.2.3
Gestion des déchets alimentaires et emballages
(1) Quantité totale de déchets, (2) pourcentage de gaspillage alimentaire et (3) pourcentage détourné

(1) Quantité totale de déchets, (2) pourcentage de gaspillage alimentaire et (3) pourcentage détourné

Code

FB-RN-150a.1

(1) Quantité totale de déchets, (2) pourcentage de gaspillage alimentaire et (3) pourcentage détourné

Section

2.2.2.5
(1) Poids total de l’emballage, (2) pourcentage fabriqué à partir de matériaux recyclés et/ou renouvelables, et (3) pourcentage qui est recyclable, réutilisable et/ou compostable

(1) Poids total de l’emballage, (2) pourcentage fabriqué à partir de matériaux recyclés et/ou renouvelables, et (3) pourcentage qui est recyclable, réutilisable et/ou compostable

Code

FB-RN-150a.2

(1) Poids total de l’emballage, (2) pourcentage fabriqué à partir de matériaux recyclés et/ou renouvelables, et (3) pourcentage qui est recyclable, réutilisable et/ou compostable

Section

2.2.2.5
Sécurité alimentaire
(1) Pourcentage de restaurants inspectés par un organisme de surveillance de la sécurité alimentaire, (2) Pourcentage faisant l’objet d’infractions sérieuses

(1) Pourcentage de restaurants inspectés par un organisme de surveillance de la sécurité alimentaire, (2) Pourcentage faisant l’objet d’infractions sérieuses

Code

FB-RN-250a.1

(1) Pourcentage de restaurants inspectés par un organisme de surveillance de la sécurité alimentaire, (2) Pourcentage faisant l’objet d’infractions sérieuses

Section

2.2.3.4
(1) Nombre de rappels émis et (2) quantité totale de produits alimentaires rappelés

(1) Nombre de rappels émis et (2) quantité totale de produits alimentaires rappelés

Code

FB-RN-250a.2

(1) Nombre de rappels émis et (2) quantité totale de produits alimentaires rappelés

Section

2.2.3.4
Nombre de cas confirmés de maladies d’origine alimentaire, pourcentage ayant donné lieu à une enquête des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis

Nombre de cas confirmés de maladies d’origine alimentaire, pourcentage ayant donné lieu à une enquête des

Centers for Disease Control and Prevention (CDC)

des États-Unis

Code

FB-RN-250a.3

Nombre de cas confirmés de maladies d’origine alimentaire, pourcentage ayant donné lieu à une enquête des

Centers for Disease Control and Prevention (CDC)

des États-Unis

Section

2.2.3.4
Contenu nutritionnel
(1) Pourcentage d’options de repas conformes aux directives diététiques nationales et (2) revenus de ces options

(1) Pourcentage d’options de repas conformes aux directives diététiques nationales et (2) revenus de ces options

Code

FB-RN-260a.1

(1) Pourcentage d’options de repas conformes aux directives diététiques nationales et (2) revenus de ces options

Section

2.2.2.1
(1) Pourcentage d’options de repas pour enfants conformes aux directives diététiques nationales pour les enfants et (2) revenus de ces options

(1) Pourcentage d’options de repas pour enfants conformes aux directives diététiques nationales pour les enfants et (2) revenus de ces options

Code

FB-RN-260a.2

(1) Pourcentage d’options de repas pour enfants conformes aux directives diététiques nationales pour les enfants et (2) revenus de ces options

Section

2.2.2.1

; 2.2.3.4

Nombre de sollicitations publicitaires faites sur les enfants, pourcentage faisant la promotion de produits qui répondent aux directives alimentaires nationales pour les enfants

Nombre de sollicitations publicitaires faites sur les enfants, pourcentage faisant la promotion de produits qui répondent aux directives alimentaires nationales pour les enfants

Code

FB-RN-260a.3

Nombre de sollicitations publicitaires faites sur les enfants, pourcentage faisant la promotion de produits qui répondent aux directives alimentaires nationales pour les enfants

Section

2.2.2.1

; 2.2.3.4

Organisation du travail
(1) Taux de rotation volontaire et (2) involontaire des employés de restaurant

(1) Taux de rotation volontaire et (2) involontaire des employés de restaurant

Code

FB-RN-310a.1

(1) Taux de rotation volontaire et (2) involontaire des employés de restaurant

Section

2.2.3.1
(1) Salaire horaire moyen, par région et (2) pourcentage d’employés de restaurants touchant le salaire minimum, par région

(1) Salaire horaire moyen, par région et (2) pourcentage d’employés de restaurants touchant le salaire minimum, par région

Code

FB-RN-310a.2

(1) Salaire horaire moyen, par région et (2) pourcentage d’employés de restaurants touchant le salaire minimum, par région

Section

2.2.3.1
Montant total des pertes pécuniaires résultant de poursuites judiciaires associées (1) à des violations du droit du travail et (2) à une discrimination en matière d’emploi

Montant total des pertes pécuniaires résultant de poursuites judiciaires associées (1) à des violations du droit du travail et (2) à une discrimination en matière d’emploi

Code

FB-RN-310a.3

Montant total des pertes pécuniaires résultant de poursuites judiciaires associées (1) à des violations du droit du travail et (2) à une discrimination en matière d’emploi

Section

2.2.3.1
Gestion de la chaîne d’approvisionnement et approvisionnement alimentaire
Pourcentage d’aliments achetés qui (1) répondent aux normes d’approvisionnement environnementales et sociales et (2) sont certifiés conformes aux normes environnementales et/ou sociales de tiers

Pourcentage d’aliments achetés qui (1) répondent aux normes d’approvisionnement environnementales et sociales et (2) sont certifiés conformes aux normes environnementales et/ou sociales de tiers

Code

FB-RN-430a.1

Pourcentage d’aliments achetés qui (1) répondent aux normes d’approvisionnement environnementales et sociales et (2) sont certifiés conformes aux normes environnementales et/ou sociales de tiers

Section

2.2.2.1

;

2.2.2.5
Pourcentage de (1) œufs provenant d’élevage alternatif à la cage et (2) de porc produit sans l’utilisation de caisses de gestation

Pourcentage de (1) œufs provenant d’élevage alternatif à la cage et (2) de porc produit sans l’utilisation de caisses de gestation

Code

FB-RN-430a.2

Pourcentage de (1) œufs provenant d’élevage alternatif à la cage et (2) de porc produit sans l’utilisation de caisses de gestation

Section

2.2.4.1
Discussion sur la stratégie de gestion des risques environnementaux et sociaux au sein de la chaîne d’approvisionnement, y compris le bien-être animal

Discussion sur la stratégie de gestion des risques environnementaux et sociaux au sein de la chaîne d’approvisionnement, y compris le bien-être animal

Code

FB-RN-430a.3

Discussion sur la stratégie de gestion des risques environnementaux et sociaux au sein de la chaîne d’approvisionnement, y compris le bien-être animal

Section

2.2.2.1
Mesures sur l’activité
Nombre de (1) restaurants appartenant à l’entreprise et (2) restaurants franchisés

Nombre de (1) restaurants appartenant à l’entreprise et (2) restaurants franchisés

Code

FB-RN-000.A

Nombre de (1) restaurants appartenant à l’entreprise et (2) restaurants franchisés

Section

-

Nombre d’employés dans (1) les établissements appartenant à l’entreprise et (2) les franchises

Nombre d’employés dans (1) les établissements appartenant à l’entreprise et (2) les franchises

Code

FB-RN-000.B

Nombre d’employés dans (1) les établissements appartenant à l’entreprise et (2) les franchises

Section

2.2.3.1

Table de référence TCFD

Thème Recommandations Section
Gouvernance

Gouvernance

Recommandations

a) Décrire la manière dont le Conseil d’Administration supervise les risques et opportunités liés au changement climatique

Gouvernance

Section

2.2.1.2; 2.2.2.1

Thème

b) Décrire le rôle de la Direction dans l’évaluation et la gestion des risques liés au changement climatique

Stratégie

Stratégie

Recommandations

a) Décrire les risques et opportunités identifiés à court, moyen et long terme en matière de risques et opportunités liés au changement climatique

Stratégie

Section

2.2.1.3; 2.2.2.1

Thème

b) Décrire l’impact de ces risques et opportunités sur les activités, la stratégie et la planification financière de l’entreprise

Thème

c) Décrire la résilience de la stratégie de l’organisation vis-à-vis de différents scénarios, y compris un scénario 2 °C ou inférieur

Gestion des risques

Gestion des risques

Recommandations

a) Décrire les processus d’identification et d’évaluation des risques climatiques

Gestion des risques

Section

2.2.1.4; 2.2.2.1

Thème

b) Décrire les processus de gestion des risques climatiques

Thème

c) Décrire comment les risques climatiques sont intégrés dans le système de gestion des risques général de l’entreprise

Indicateurs et objectifs

Indicateurs et objectifs

Recommandations

a) Publier les indicateurs utilisés pour évaluer les risques et opportunités climatiques dans le cadre de la stratégie et du processus de gestion des risques

Indicateurs et objectifs

Section

2.2.2.1

Thème

b) Publier des indicateurs sur les émissions de gaz à effet de serre (GES) et risques associés sur les scopes 1 et 2, et si pertinent, le scope 3

Thème

c) Décrire les objectifs fixés pour gérer les risques et opportunités liés au climat, ainsi que les résultats atteints dans la poursuite de ces objectifs