| AU 31 AOÛT 2024 | FRANCE | PAYS-BAS | ROYAUME-UNI | ITALIE |
|---|---|---|---|---|
| Taux d’actualisation(1) | Taux d’actualisation (1)FRANCE 3,55% |
Taux d’actualisation (1)PAYS-BAS3,35% |
Taux d’actualisation (1)ROYAUME-UNI4,95% |
Taux d’actualisation (1)ITALIE 3,55% |
| Taux d’augmentation des salaires à long terme(2) | Taux d’augmentation des salaires à long terme (2)FRANCE 2,50% |
Taux d’augmentation des salaires à long terme (2)PAYS-BASN/A |
Taux d’augmentation des salaires à long terme (2)ROYAUME-UNI3,50% |
Taux d’augmentation des salaires à long terme (2)ITALIE N/A |
| Taux d’inflation à long terme(3) | Taux d’inflation à long terme (3)FRANCE 2,00% |
Taux d’inflation à long terme (3)PAYS-BASN/A |
Taux d’inflation à long terme (3)ROYAUME-UNI3,00% |
Taux d’inflation à long terme (3)ITALIE 2,00% |
| Montant du passif net (en millions d’euros) | Montant du passif net (en millions d’euros) FRANCE 77 |
Montant du passif net (en millions d’euros) PAYS-BAS1 |
Montant du passif net (en millions d’euros) ROYAUME-UNI(32) |
Montant du passif net (en millions d’euros) ITALIE 10 |
| Duration moyenne (en années) | Duration moyenne (en années) FRANCE 10 |
Duration moyenne (en années) PAYS-BAS13 |
Duration moyenne (en années) ROYAUME-UNI14 |
Duration moyenne (en années) ITALIE 6 |
Par rapport aux hypothèses présentées dans le tableau ci-dessus, une baisse de 1% du taux d’actualisation porterait le montant total de l’obligation brute à 1 004 millions d’euros (contre 898 millions d’euros sur la base des hypothèses retenues au 31 août 2025). Par ailleurs, une hausse du taux d'inflation à long terme de 0,5%, augmenterait le montant total de l'obligation brute à 919 millions d'euros.
Sur la base d’une estimation raisonnablement déterminée, le coût des régimes de retraite à prestations définies pour l’exercice 2026, s'élèvera à 25 millions d'euros.
Aux États-Unis, à la date de clôture de l’exercice, Sodexo participe à 40 régimes multi-employeurs à prestations définies aux termes d’accords collectifs avec des organisations syndicales qui couvrent les salariés qu’elles représentent. Les risques associés à la participation à ces régimes multi-employeurs sont différents de ceux des régimes relevant d’un seul employeur dans la mesure où :
Le Groupe ne dispose pas d’informations suffisantes relatives aux actifs et obligations du régime, au montant des gains et pertes actuariels, au coût des services rendus et au coût financier, informations nécessaires pour comptabiliser ces régimes comme des régimes à prestations définies. Ainsi, ces régimes sont comptabilisés selon les modalités prévues pour les régimes à cotisations définies.
La contribution de Sodexo aux régimes multi-employeurs aux États-Unis s’élève à 13 millions d’euros pour l’exercice 2025 (12 millions d’euros pour l'exercice 2024). Du total de ces contributions, 62% ont été réalisées au titre de régimes dont le statut est considéré comme « critique » au sens du US Pension Protection Act de 2006, sur la base de la dernière information fournie sur le statut du régime. Un régime est généralement qualifié comme étant en statut « critique » lorsque son taux de financement est inférieur à 65%, entre autres critères et en statut « menacé » lorsqu’il est financé dans une fourchette comprise entre 65 et 80%, entre autres critères.
Les autres avantages du personnel, qui s’élèvent à 123 millions d’euros au 31 août 2025 (138 millions d’euros au 31 août 2024) comprennent principalement des montants liés à l’épargne salariale aux États-Unis (Deferred Compensation) ainsi que les engagements relatifs aux médailles du travail.
La charge comptabilisée au titre de ces avantages au cours de l’exercice 2025 s’élève à 10 millions d’euros (10 millions d’euros pour l’exercice 2024).
Certains salariés du Groupe reçoivent une rémunération prenant la forme de transactions dont le paiement est fondé sur des actions et qui sont réglées en instruments de capitaux propres.
Conformément à IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions », ces plans classés comme étant des transactions dont le paiement est fondé sur des actions, et par conséquence, les services rémunérés par ces plans sont comptabilisés en charges opérationnelles durant la période d'acquisition des droits (i.e. période au cours de laquelle le service, et le cas échéant, lorsqu'applicable, les conditions de performance sont remplies), avec la contrepartie enregistrée en capitaux propres.
Les services reçus qui sont rémunérés par ces plans sont comptabilisés en charges, en contrepartie directe d’une augmentation des capitaux propres, sur la période d’acquisition des droits. La charge comptabilisée au titre de chaque période est déterminée par référence à la juste valeur des instruments de capitaux propres attribués à la date d’octroi.
La juste valeur des actions attribuées gratuitement est déterminée à la date d’attribution à partir du cours de l’action à cette date qui a été diminuée pour tenir compte des dividendes non versés aux bénéficiaires pendant la période d’acquisition des droits. La juste valeur des actions attribuées gratuitement soumise à un objectif de Total Shareholder Return (condition de performance de marché) a été évaluée à partir d’un modèle de type binomial, prenant en compte les conditions sous lesquelles les actions seront attribuées.
Le Groupe réexamine annuellement le nombre d’actions attribuées gratuitement qui seront probablement livrées au regard des conditions d’acquisition. Le cas échéant, l’impact de la révision de ces estimations est comptabilisé au compte de résultat en contrepartie des capitaux propres.
