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- Cartographie des risques incluant des risques liés aux droits humains, élaborée par tous les pays
- Prise en compte du risque lié au harcèlement sexuel dans le cadre du dialogue social (salariés Sodexo)
- Analyse de double matérialité (voir section "Gestion des impacts, risques et opportunités", chapitre 2)
- Cartographie détaillée des risques couvrant 56 catégories d'achats (cf. section 2.2.4.1 "Conduite des affaires")
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- Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
- Mise à jour de la matrice des scénarios de risques pour les droits humains (2024). Chaque entité de Sodexo a ensuite procédé à une évaluation des risques
- Évaluations EcoVadis des fournisseurs mondiaux et des marchés clés (États-Unis, Royaume-Uni, France)
- Auto-évaluation des fournisseurs via le système de gestion des informations fournisseurs (SIM)
- Audits sociaux ciblés des fournisseurs
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- Clauses contractuelles clients et contrats de travail
- Déclaration et guide de Sodexo sur les droits humains fondamentaux au travail
- Code de conduite de Sodexo actualisé (2024)
- Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (clauses contractuelles, Right Supplier, Right Terms)
- Code de conduite fournisseurs
- Plan d’actions correctives pour les fournisseurs en cas de non-conformité
- Actions de formation des managers aux droits fondamentaux au travail (selon les risques identifiés)
- Formation à la prévention du harcèlement sexuel
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Système d’alerte Speak Up Ligne Éthique pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo
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- Audit d’un organisme tiers indépendant
- Enquête d’engagement bisannuelle
- Suivi de l’avancement des actions correctives des fournisseurs
- Analyse des tendances des scores EcoVadis
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- 93% des Senior Leaders du Groupe ont effectué une formation sur le harcèlement sexuel
- 99,2% des dépenses contractuelles couvertes par le Code de conduite fournisseurs
- 100% des sites de production des fournisseurs mondiaux d’uniformes sont audités par une organisation indépendante
- Plus de 13 171 managers ont effectué une formation sur les droits fondamentaux au travail
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- Renforcement du dialogue social à travers un accord-cadre mondial sur la prévention du harcèlement sexuel
- Renforcement de la fidélité des fournisseurs
- Amélioration de la confiance envers la marque
- Programme Foundations for Supplier Inclusive Sourcing
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- Cartographie des risques incluant des risques liés à la santé et à la sécurité, élaborée par tous les pays (voir section 6.2 "Gestion des risques")
- Analyse de double matérialité (voir section "Gestion des impacts, risques et opportunités", chapitre 2)
- Culture du "Zéro Accident"
- Prise en compte de la santé et la sécurité dans le cadre du dialogue social (salariés Sodexo)
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- Examen des procédures opérationnelles standard
- Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
- Auto-évaluation des fournisseurs via le système de gestion des informations fournisseurs (SIM)
- Audits de sécurité alimentaire des fournisseurs
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- Déploiement des politiques mondiales de santé-sécurité au travail
- Culture du « Zéro Accident »
- Clauses contractuelles clients et contrats de travail
- Plans annuels d’amélioration de la santé et de la sécurité
- Déploiement de formations e-learning et micro-learning concernant la santé et la sécurité
- Programme Sodexo Safety Net (axé sur les sites et activités à risque)
- Code de conduite de Sodexo actualisé avec un chapitre dédié à la sécurité alimentaire et des personnes (2024)
- Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (clauses contractuelles, Right Supplier, Right Terms)
- Code de conduite fournisseurs
- Plan d’actions correctives pour les fournisseurs en cas de non-conformité
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- Système d’alerte Speak Up pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo
- Programme Sodexo Life Safety pour signaler les incidents potentiellement graves
- Outil de reporting santé et sécurité (Salus) pour toutes les blessures et maladies enregistrables
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- Audit d’un organisme tiers indépendant
- Enquête d’engagement bisannuelle
- Suivi de l’avancement des actions correctives des fournisseurs
- Certifications externes et respect des normes (ex. : OHSAS 18001, ISO 45001)
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- Taux d’accidents du travail avec arrêt (LTIR) : 0,45
- 93,3% du chiffre d’affaires du Groupe provient de pays ayant au moins une certification OHSAS 18001 ou ISO 45001
- 2% de signalements Speak Up relatifs à la santé et à la sécurité
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- Attraction et fidélisation des clients
- Réduction des coûts d’assurance
- Amélioration de l'engagement des collaborateurs
- Réduction du taux d’absentéisme
- Renforcement du dialogue social à travers un accord-cadre mondial sur la santé et la sécurité au travail
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- Cartographie des risques incluant des risques liés à l’environnement, élaborée par tous les pays (voir section 6.2 "Gestion des risques")
- Analyse de double matérialité (voir section "Gestion des impacts, risques et opportunités", chapitre 2)
- Cartographie détaillée des risques couvrant 56 catégories d'achats (cf. section 2.2.4.1 "Conduite des affaires")
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- Procédures opérationnelles normalisées pour les responsables des sites
- Déploiement du programme Conduite Responsable des Affaires
- Évaluations EcoVadis des fournisseurs mondiaux et des marchés clés (États-Unis, Royaume-Uni, France)
- Auto-évaluation des fournisseurs via le système de gestion des informations fournisseurs (SIM)
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- Sales Academy (session dédiée Environnement)
- Site Manager Academy (session dédiée Environnement)
- Déploiement des politiques Groupe : Huile de palme, Produits de la mer, Œufs, Bien-être animal
- Clauses contractuelles clients et employés
- Code de conduite de Sodexo actualisé avec un chapitre dédié à l’environnement (2024)
- Gestion des contrats fournisseurs et sous-traitants (clauses contractuelles, Right Supplier, Right Terms)
- Code de conduite fournisseurs
- Plan d’actions correctives pour les fournisseurs en cas de non-conformité
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Système d’alerte Speak Up pour l’ensemble des personnes concernées par les activités de Sodexo
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- Audit d’un organisme tiers indépendant
- Enquête d’engagement bisannuelle
- Suivi de l’avancement des actions correctives des fournisseurs
- Analyse des tendances des scores EcoVadis
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- 19,3% de réduction des émissions de gaz à effet de serre en valeur absolue, des scopes 1, 2 et 3 ( par rapport à l’année de référence 2017)
- 99,2% des dépenses contractuelles couvertes par le Code de conduite des fournisseurs
- 92,1% des achats de produits de la mer proviennent de sources durables (en kg)
- 97,2% de papier à usage unique et 97,9% du papier de bureau sont issus de sources durables
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- Développement d’offres et de services ayant un impact positif sur l’environnement
- Participation à des initiatives mondiales pour lutter contre le changement climatique
- Contribution à l’atteinte des objectifs environnementaux de nos clients
- Impact positif sur la marque employeur de Sodexo
- Chaîne d’approvisionnement à faible empreinte carbone
- Accès au financement vert
- Nouvelles offres de produits durables
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