Certaines exigences de publication sont intégrées par référence :
| ESRS § | Exigences de publication ou data points | Section |
|---|---|---|
| ESRS 2 §20, 21 (c) (d) (e), 23 (a) | ESRS 2 §20, 21 (c) (d) (e), 23 (a) Exigences de publication ou data pointsGOV-1 Composition et diversité des organes d’administration, de direction et de surveillance, leurs rôles et responsabilités, ainsi que l’expertise et les compétences de leurs membres |
ESRS 2 §20, 21 (c) (d) (e), 23 (a) Section 7.1.1 7.1.4 |
| ESRS 2 §29 | ESRS 2 §29 Exigences de publication ou data pointsGOV-3 Intégration de la performance en matière de durabilité dans les dispositifs d’incitation des membres des organes d’administration, de direction et de surveillance |
ESRS 2 §29 Section 7.3 |
| ESRS 2 §30, AR10 | ESRS 2 §30, AR10 Exigences de publication ou data pointsGOV-4 Déclaration sur le devoir de vigilance |
ESRS 2 §30, AR10 Section 6.4 |
| ESRS 2 §36 | ESRS 2 §36 Exigences de publication ou data pointsDispositifs de gestion des risques et de contrôle interne |
ESRS 2 §36 Section 6.1, 6.2, 6.3 |
| ESRS S4 | ESRS S4 Exigences de publication ou data pointsProtection des données personnelles |
ESRS S4 Section 6.5 |
Afin de garantir une compréhension claire des informations environnementales, sociales et de gouvernance présentées, il convient de se référer à la méthodologie de reporting (voir section 2.2.6), qui décrit le cadre méthodologique appliqué aux indicateurs les plus significatifs. Cette section précise les méthodes de calcul, les hypothèses clés, les techniques d’estimation et les périmètres de reporting, assurant ainsi la fiabilité et la cohérence des données publiées. Des précisions complémentaires sur les points de données issus d’autres législations européennes sont disponibles dans la section 2.2.7.
Sodexo confirme ne pas être exclu des indices de référence alignés sur l’Accord de Paris de l’Union européenne, conformément aux exigences de l’article 16(f) de la norme ESRS E1 et des articles 12.1(d) à (g) et 12.2 du Règlement délégué (UE) 2020/1818 de la Commission. Sodexo ne génère aucun revenu issu d’activités liées au charbon, au pétrole ou à la production d’énergie à forte intensité carbone. Par ailleurs, aucune de ses opérations n’a été identifiée comme portant atteinte de manière significative aux objectifs environnementaux définis dans le cadre de la taxonomie européenne.
Le Conseil d’Administration de Sodexo définit la stratégie long terme du Groupe, en veillant à l’intégration des priorités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). S’appuyant sur une expertise internationale diversifiée, il supervise la performance financière et extra-financière, avec l’appui de comités spécialisés présidés par des administrateurs indépendants. Un dialogue régulier avec la Direction permet au Conseil de rester étroitement connecté aux réalités opérationnelles de Sodexo, garantissant ainsi une prise de décision responsable, alignée sur les attentes des parties prenantes et favorisant une croissance durable.
La composition détaillée du Conseil d’Administration et de ses comités, ainsi que leurs compétences et expertises respectives, sont présentées au chapitre 7, sections 7.1.4 et 7.1.5.
| EXERCICE 2025 | EXERCICE 2024 | |
|---|---|---|
| Nombre total de membres du Conseil d'Administration | Nombre total de membres du Conseil d'AdministrationEXERCICE 202512 | Nombre total de membres du Conseil d'Administration EXERCICE 2024 12 |
| Nombre d'administrateurs exécutifs | Nombre d'administrateurs exécutifs EXERCICE 20252 |
Nombre d'administrateurs exécutifs EXERCICE 2024 2 |
| Nombre d'administrateurs non exécutifs | Nombre d'administrateurs non exécutifs EXERCICE 20258 |
Nombre d'administrateurs non exécutifs EXERCICE 2024 8 |
| Nombre d'administrateurs représentant les salariés | Nombre d'administrateurs représentant les salariés EXERCICE 20252 |
Nombre d'administrateurs représentant les salariés EXERCICE 2024 2 |
| Nombre de femmes au Conseil d'Administration | Nombre de femmes au Conseil d'Administration EXERCICE 20255 |
Nombre de femmes au Conseil d'Administration EXERCICE 2024 5 |
| % de femmes au Conseil d'Administration (1) | % de femmes au Conseil d'Administration (1)EXERCICE 202542 % | % de femmes au Conseil d'Administration (1) EXERCICE 2024 42 % |
| Nombre d'administrateurs indépendants non exécutifs | Nombre d'administrateurs indépendants non exécutifs EXERCICE 20256 |
Nombre d'administrateurs indépendants non exécutifs EXERCICE 2024 6 |
| % d'administrateurs indépendants non exécutifs | % d'administrateurs indépendants non exécutifsEXERCICE 202550 % | % d'administrateurs indépendants non exécutifs EXERCICE 2024 50 % |
Afin de renforcer son engagement en faveur d’une conduite responsable et durable de ses activités, Sodexo a mis en place, à compter d’octobre 2024, un Comité Durabilité au sein de son Conseil d’Administration.
Ce Comité spécialisé joue un rôle stratégique dans le pilotage de l’intégration des enjeux de durabilité au sein du modèle de gouvernance de Sodexo et dans la création de valeur à long terme. Il veille à ce que les priorités environnementales, sociales et éthiques du Groupe soient systématiquement alignées avec sa stratégie d’entreprise et les attentes de ses parties prenantes.
Présidé par un administrateur indépendant, le Comité est composé de sept membres du Conseil d’Administration de Sodexo, sélectionnés pour leurs compétences reconnues en matière de développement durable, d’éthique et de gouvernance d’entreprise. Le Comité Durabilité accompagne le Conseil dans le suivi de la feuille de route RSE de Sodexo et dans le respect des cadres réglementaires en constante évolution, notamment la directive CSRD.
