Les IRO matériels, identifiés au terme de l'évaluation de double matérialité, associés aux enjeux de durabilité en matière de gouvernance sont détaillés dans le tableau ci-dessous.
Opportunité
Chaîne de valeur en amont
Activités propres| Type d'IRO et horizon | Nom de l'IRO | Chaîne de valeur | ||||
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| G1 Conduite des affaires | ||||||
| Bien-être animal | ||||||
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Impact sur le bien-être animal en raison de mauvaises conditions d’élevage et d’abattage. |
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Risque réputationnel et juridique résultant d'allégations relatives au bien-être animal. |
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| Relations équitables avec les fournisseurs | ||||||
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Contribution à la diffusion des pratiques éthiques et durables du Groupe en impliquant les fournisseurs et partenaires dans sa démarche de durabilité. |
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| Intégrité des affaires | ||||||
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Détérioration du bien-être physique et psychologique des collaborateurs et travailleurs de la chaîne de valeur en cas de violations répétées ou graves du Code de conduite de Sodexo, de pratiques commerciales inappropriées ou de défaillance du dispositif d'alerte. |
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Risque réputationnel, juridique et opérationnel lié au non-respect des règles d’éthique des affaires (corruption, pratiques anticoncurrentielles, Sapin 2, etc.). |
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