Rapport d'activité et d'engagement responsable - Exercice 2023

Introduction

Ce schéma indique un modèle de création de valeur durable.

Gestion des risques et tendances mondiales.

Les valeurs :

  • L’esprit de service
  • L’esprit d’équipe
  • L’esprit de progrès

Nos activités : 

  • Services de Facilities Management
  • Services de restauration

Nos environnements de marchés

  • Soin
  • Éducation
  • Travail
  • Divertissement

Ce modèle vise à présenter les atouts, les activités et la création de valeur de Sodexo, hors Pluxee, dont le modèle d’affaires est détaillé dans le cahier spécial de ce document (pages 30 et suivantes).

Notre création de valeur

INDIVIDUS

TALENTS

  • 1eremployeur privé français dans le monde
  • 80,4% de taux de fidélisation des collaborateurs

CLIENTS ET CONSOMMATEURS

  • 95,2% de fidélisation clients
  • 89,0% de nos consommateurs ont accès à des options favorisant un mode de vie sain

COMMUNAUTÉS

  • 2,2 milliards d'euros d'achats réalisés auprès des PME
  • 76,4 millions de bénéficiaires Stop Hunger (depuis 2015)
  • 7,9 millions d’euros investis dans des programmes visant à autonomiser les femmes qui agissent contre la faim dans leurs communautés
PLANÈTE

CLIMAT

  • -5,4% de réduction des émissions de carbone (vs. 2022, périmètres 1,2,3, en valeur absolue)
  • 57% des sites Sodexo à travers le monde ont déployé le programme WasteWatch avec une réduction moyenne de -37,6% du gaspillage alimentaire
  • 55% d’électricité provenant de sources renouvelables sur les sites exploités en direct par Sodexo

BIODIVERSITÉ

  • 100% de l'huile de palme certifiée durable
  • 81,3% des achats de produits de la mer issus de filières responsables
PROFIT
  • 22,6 milliards d'euros de chiffre d’affaires consolidé (+11,7% de croissance interne)
  • 976 millions d'euros de résultat d’exploitation (+19,8% vs. 2022)
  • 14,6 milliards d'euros de capitalisation boursière
  • 3,10 euros de dividende par action proposé au titre de l’exercice

Données au 31 août 2023

Pour en savoir plus, consulter les chapitres 2 et 3 du Document d’enregistrement universel.