En Europe, la baisse des effectifs s'explique principalement :
Enfin, les effectifs sont en hausse en Asie-Pacifique et en Amérique latine, du fait :
| EXERCICE 2022 | EXERCICE 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| EMPLOYÉS | ENCADREMENT | EMPLOYÉS | ENCADREMENT | |
| ‹ 30 ans | 25,4% | 9,2% | 24,4% | 9,3% |
| 30-40 ans | 23,7% | 29,4% | 23,6% | 29,9% |
| 40-50 ans | 22,3% | 30,2% | 22,8% | 30,6% |
| 50-60 ans | 19,9% | 23,4% | 20,5% | 22,9% |
| › 60 ans | 8,6% | 7,8% | 8,6% | 7,3% |
| TOTAL | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| (en nombre d’années) | EXERCICE 2022 | EXERCICE 2021 |
|---|---|---|
| Encadrement |
Encadrement EXERCICE 2022 8,7 |
Encadrement EXERCICE 2021 9,0 |
| Employés |
Employés EXERCICE 2022 4,7 |
Employés EXERCICE 2021 5,0 |
| ANCIENNETÉ MOYENNE |
ANCIENNETÉ MOYENNE EXERCICE 2022 5,1 |
ANCIENNETÉ MOYENNE EXERCICE 2021 5,5 |
La répartition des effectifs par âge de nos employés s'oriente vers une plus forte représentativité des moins de 30 ans, a lorsque la part des 40-60 ans diminue par rapport à l'exercice précédent. Les programmes de recrutements tournés vers les jeunes diplômés et les apprentis expliquent en partie cette évolution dans la répartition des effectifs par âge.
Le léger recul de l'ancienneté moyenne est en phase avec la baisse de la fidélisation de nos collaborateurs expliquée ci-dessous.
| EXERCICE 2022 | EXERCICE 2021 | VARIATION | |
|---|---|---|---|
| Employés |
Employés EXERCICE 2022 176 049 |
Employés EXERCICE 2021 129 631 |
Employés VARIATION +46 418 |
| Encadrement |
Encadrement EXERCICE 2022 10 750 |
Encadrement EXERCICE 2021 7 420 |
Encadrement VARIATION +3 330 |
| TOTAL |
TOTAL EXERCICE 2022 186 799 |
TOTAL EXERCICE 2021 137 051 |
TOTAL VARIATION +49 748 |
L'embauche de près de 50 000 personnes supplémentaires sur un an repose sur la mise en place de stratégies de recrutement orientée vers notre activité sur site, déployées tout au cours de l'exercice, permettant de satisfaire les besoins d'embauches malgré le contexte économique marqué par un marché du travail très dynamique.
Ainsi, en Amérique du Nord, des centres de recrutements locaux ont été déployés sur tout le territoire pour atteindre nos cibles de recrutement de façon plus efficace, et les avantages sociaux ont été améliorés pour inciter les candidats à rejoindre Sodexo. Le programme WinBack en Inde a également porté ses fruits, en motivant des anciens collaborateurs à rejoindre à nouveau Sodexo.
